La bonne personne au bon poste !
Aligne les aspirations individuelles et les objectifs de l’entreprise et objectifs grâce à l’inplacement et au jobcrafting.
Arrêtons de mettre des carrés dans des cercles !
Tu connais certainement cette sensation : ton meilleur collaborateur frappe à ta porte, le visage crispé, et t’annonce qu’il quitte l’entreprise. Tu es pris au dépourvu, submergé par un sentiment d’impuissance et d’incompréhension… Encore un départ.
Aujourd’hui, on ne choisit plus un emploi pour la vie, mais un emploi pour ici et maintenant.
Les employeurs avisés l’ont bien compris : le “job idéal” doit pouvoir évoluer… au sein même de l’entreprise. Tu souhaites booster la satisfaction de tes collaborateurs et réduire le turnover ? La mobilité interne est une solution stratégique, accessible et à fort impact.
Dans un monde en mouvement, la flexibilité et la capacité d’adaptation sont devenues indispensables.
Et pourtant, beaucoup d’employés stagnent dans leur zone de confort.
Résultat : une perte de motivation progressive, un frein au développement personnel… et un manque à gagner pour l’entreprise.
Proposer de nouveaux défis et de nouvelles responsabilités, c’est relancer la dynamique et stimuler l’engagement.
Un programme d’inplacement ou de jobcrafting, c’est une opportunité gagnant-gagnant.
Tes collaborateurs découvrent de nouvelles perspectives tout en se sentant valorisés sur le chemin.
Le bon talent, au bon endroit, au bon moment, c’est tout l’enjeu.
Mais c'est quoi exactement...
le jobcrafting ?
Le « jobcrafting » est une approche qui permet aux employés de personnaliser leur travail afin de mieux l’adapter à leurs besoins, compétences et intérêts, en prenant des initiatives pour changer leur poste sans attendre de changements imposés. Cette démarche proactive peut améliorer l’engagement, la satisfaction au travail et le bien-être général.
l' inplacement ?
En ressources humaines, l’inplacement, aussi appelé mobilité interne, désigne le processus d’accompagnement et de formation d’un employé dans un nouveau poste au sein de la même entreprise ou du même groupe. Il s’agit d’une stratégie de remplacement interne qui vise à faire évoluer les collaborateurs vers des postes où ils peuvent être plus épanouis et apporter une plus grande valeur ajoutée.
Les principaux bénéfices !
Motivation intrinsèque
Les employés qui ont l'opportunité d'évoluer ou de choisir des tâches qu'ils apprécient et qui correspondent à leurs centres d'intérêt et à leurs forces sont plus motivés
Productivité
Un employé qui se sent valorisé et qui prend du plaisir dans son travail est naturellement plus productif, car il s'investit davantage dans ses missions.
Compétences
La conception des postes ou la mobilité interne offrent aux collaborateurs l'opportunité de développer leurs compétences en relevant des défis à leur mesure.
Création d'un climat de confiance
Création d'un espace d’expression où les non-dits peuvent être abordés et résolus, contribuant à instaurer un climat de confiance et une communication ouverte au sein de l’équipe
Diminution du stress
Le jobcrafting peut aider à mieux gérer les tâches, les relations et la perception de son travail, ce qui peut réduire le stress.
Sens
Un travail d'introspection leur permet de se recentrer sur le "Pourquoi" de leur travail et de prendre conscience du rôle qu'ils ont envie de jouer au sein de l'entreprise
Flexibilité
La mobilité interne contribue à rendre l'entreprise plus agile et adaptable aux changements.
Mon approche en 4 étapes
Toute adhésion au changement commence par une communication claire. J’engage activement vos collaborateurs, en leur expliquant clairement les bénéfices et le processus de la démarche.
Objectif ? Lever toutes les résistances, fédérer autour du projet, et créer une dynamique positive dès le départ.
Grâce à une méthodologie précise et rigoureuse, je réalise une analyse systémique détaillée
de tous les postes existants dans votre entreprise, articulée autour de trois axes essentiels :
- Les connaissances nécessaires (savoirs théoriques)
- Les compétences techniques exigées (hard skills)
- Les qualités comportementales clés (soft skills)
Ce travail approfondi s’appuie sur :
- Des entretiens qualitatifs avec vos collaborateurs clés
- Une analyse poussée des prérequis spécifiques à chaque poste
Chaque collaborateur est unique. À travers un accompagnement personnalisé et attentif, j’aide vos collaborateurs à prendre pleinement conscience de leurs aspirations profondes, de leurs talents et compétences inexploités. Ensemble, nous construisons un projet professionnel clair, réaliste et motivant, 100% aligné avec leur personnalité et leur potentiel.
Sur base des données recueillies et des projets professionnels individualisés, j’opère un matching précis entre les profils de vos collaborateurs et les postes actuels ou futurs à pourvoir au sein de votre entreprise. Si un écart de compétence est identifié ? Aucun souci : Je conçois avec vous un plan de développement sur mesure permettant à chaque collaborateur d’acquérir rapidement et efficacement les compétences indispensables à son nouveau poste. Aucun poste ne semble correspondre ? Je vous accompagne dans la réinvention de son job grâce au jobcrafting.
⚓ Donne du cap à ton équipe
Prêt pour une merveilleuse
aventure d'équipe ?
Alors largue les amarres et contacte-moi dès aujourd’hui pour bénéficier de ton rendez-vous découverte.
Ensemble nous clarifierons ton besoin et te proposerai la meilleure façon d’atteindre tes objectifs d’attraction, de recrutement et d’intégration.
